Chuyển đến nội dung
XSALES

Giải pháp · Kỹ năng mềm

Kỹ năng mềm luyện trên tình huống bán hàng, không trên tình huống chung

Biết quy trình mà nói chuyện với khách vẫn gượng, trình bày đề xuất vẫn dài, đàm phán vẫn vội giảm giá. Chương trình này luyện từng kỹ năng trên đúng những khoảnh khắc đó: buổi gặp đầu, buổi trình bày, bàn đàm phán, buổi họp đội.

Dành cho ai

Phù hợp khi bạn là

  • Nhân viên kinh doanh đã nắm quy trình nhưng khách chưa mở lòng, đề xuất chưa thuyết phục.
  • Quản lý sales cần phản hồi cho nhân viên mà không làm họ phòng thủ, và điều hành họp gọn hơn.
  • Doanh nghiệp muốn một chương trình kỹ năng mềm có bài tập bán hàng cụ thể thay vì bài tập chung.

Đầu ra

Sau chương trình, học viên làm được

Đo bằng hành vi quan sát được trong công việc, không bằng phiếu hài lòng.

  1. 1Mở đầu buổi gặp bằng câu hỏi về vấn đề của khách và nghe đủ trước khi nói về sản phẩm.
  2. 2Trình bày đề xuất trong thời gian ngắn, kết luận trước, số liệu sau.
  3. 3Vào bàn đàm phán với phương án dự phòng và danh sách điều kiện đổi, không giảm giá ngay.
  4. 4Mỗi tuần có kế hoạch ưu tiên theo cơ hội, và mỗi buổi phản hồi đi vào hành vi cụ thể.

Khóa học

5 khóa học

Mỗi học phần gắn với một khoảnh khắc cụ thể trong công việc bán hàng: buổi gặp đầu, buổi trình bày, bàn đàm phán, tuần làm việc, buổi phản hồi. Luyện trên tình huống thật của doanh nghiệp.

  1. Chủ đề 1

    Lắng nghe và đặt câu hỏi

    Để khách nói về vấn đề của họ trước khi mình nói về sản phẩm.

    • Ba lớp lắng nghe: nghe lời, nghe ý, nghe điều chưa nói
    • Chuỗi câu hỏi từ tình hình hiện tại đến hệ quả kinh doanh
    • Tóm tắt lại bằng lời của khách để xác nhận

    Thói quen sau khi học: Mỗi buổi gặp đầu, khách nói nhiều hơn mình.

  2. Chủ đề 2

    Trình bày đề xuất

    Nói ngắn, kết luận trước, số liệu của khách sau.

    • Cấu trúc kết luận trước: điều khách được, vì sao, bằng chứng
    • Một trang đề xuất thay cho 20 slide
    • Trả lời câu hỏi khó mà không lạc khỏi kết luận

    Thói quen sau khi học: Mọi đề xuất mở đầu bằng điều khách nhận được, trong một câu.

  3. Chủ đề 3

    Đàm phán

    Giữ giá trị thay vì vội giảm giá.

    • Chuẩn bị phương án dự phòng và giới hạn trước khi vào bàn
    • Đổi điều kiện thay vì nhượng bộ một chiều
    • Nhận diện và xử lý sức ép thời gian, so sánh đối thủ

    Thói quen sau khi học: Không nhượng bộ điều gì mà không đổi lại một điều kiện.

  4. Chủ đề 4

    Quản lý thời gian theo cơ hội

    Dành thời gian cho cơ hội có khả năng, không cho việc dễ làm.

    • Phân loại việc theo ảnh hưởng tới chỉ số ưu tiên
    • Kế hoạch tuần ba việc quan trọng nhất
    • Khối thời gian cho tìm khách mới, việc hay bị bỏ qua

    Thói quen sau khi học: Đầu tuần có kế hoạch, cuối tuần có tổng kết 15 phút.

  5. Chủ đề 5

    Phản hồi và điều hành họp (dành cho quản lý)

    Phản hồi đi vào hành vi cụ thể, họp đội kết thúc bằng hành động.

    • Phản hồi theo tình huống - hành vi - tác động
    • Khen đúng lúc, sửa riêng, không phán xét con người
    • Điều hành buổi họp 30 phút có mục tiêu và danh sách hành động

    Thói quen sau khi học: Mỗi tuần, mỗi nhân viên nhận ít nhất một phản hồi cụ thể.

Doanh nghiệp không cần học hết. Khóa học được chọn theo chỉ số ưu tiên và điểm nghẽn của đội.

Cách học

Học trên tình huống của chính doanh nghiệp

Bài tập dùng sản phẩm, khách hàng và số liệu thật của doanh nghiệp. Đóng vai được chấm theo tiêu chí hành vi cụ thể, không chấm theo cảm nhận.

Mỗi khóa học kết thúc bằng một thói quen cần làm trong công việc, kèm biểu mẫu để ghi nhận. Quản lý dùng chính biểu mẫu đó trong buổi kèm cặp 1-1 và họp pipeline để giữ nhịp sau lớp học.

Hỏi đáp

Câu hỏi thường gặp

Chương trình có dạy cả kỹ năng thuyết trình chung không?

Có phần trình bày, nhưng là trình bày đề xuất bán hàng: kết luận trước, đi thẳng vào con số của khách. Không dạy thuyết trình sân khấu.

Nhân viên và quản lý học chung một lớp được không?

Được với các học phần giao tiếp, đặt câu hỏi, đàm phán. Học phần phản hồi và điều hành họp dành riêng cho quản lý, thường tách lớp.

Làm sao biết kỹ năng mềm có cải thiện?

Mỗi học phần có tiêu chí hành vi quan sát được, chấm qua đóng vai trước và sau lớp. Quản lý dùng cùng tiêu chí khi đi gặp khách cùng nhân viên.

Kỹ năng mềm cho Nhân viên và Quản lý Sales

Đăng ký nhận tư vấn và bản chào chi tiết

Để lại thông tin và nhu cầu của đội. XSALES sẽ liên hệ trao đổi, sau đó gửi bản chào chi tiết qua email.

Bản chào gồm

  • Khóa học phù hợp với đối tượng và chỉ số đội bạn muốn cải thiện
  • Nội dung chi tiết từng buổi, hình thức và thời lượng
  • Học phí và các phương án triển khai: in-house, lớp public, kèm cặp sau đào tạo
Danh xưng *
Zalo